El Terrassa Futbol Club, que des del 1906 representa esportivament la ciutat de Terrassa i sedueix cada vegada més seguidors, està de bona nova. Seguint una tradició poliesportiva que el converteix en el primer club de la comarca, el tercer club de Catalunya, un dels deu millors d'Espanya i un dels trenta millors d'Europa en palmarès (encapçalat pels títols), el Terrassa FC reforça les seccions i assegura un present i un futur farcit d'èxits, que se sumen i se sumaran als assolits en èpoques pretèrites.
Així, el Terrassa FC acumula màxims títols mundials (futbol platja), europeus (futbol platja i boxa), estatals (hoquei herba masculí, hoquei herba femení, hoquei sala masculí, hoquei sala femení, atletisme, boxa, ciclisme, escacs, futbol platja, eSports...) i catalans (futbol, futbol femení, futbol platja, futbol sala, atletisme, boxa, ciclisme, escacs, gimnàstica, handbol, tennis taula, tir al plat...). En futbol, el Terrassa FC, amb 4 Copes Catalunya (màxim títol català) i 4 Campionats de Catalunya sub-23, és el tercer club de Catalunya en palmarès (els títols són el criteri científicament més important).
A més, el Terrassa FC ha disputat les màximes competicions internacionals (futbol platja, boxa, hoquei herba, atletisme) i estatals (futbol femení, futbol platja, futbol americà, hoquei herba masculí, hoquei herba femení, hoquei sala masculí, hoquei sala femení, hoquei sobre patins, atletisme, boxa, ciclisme, escacs...).
Aquest espectacular bagatge històric del Terrassa FC s'està revivint gràcies a les seccions (mitjançant diversos tipus d'acords) de futbol femení, futbol sala masculí i femení, futbol americà o boxa (amb el Trofeu internacional Boxam ja a les vitrines el 2025), entre d'altres. Gràcies a aquest procés, creix la base social terrassista i el club reforça el tradicional lideratge esportiu a la ciutat.
Des de la perspectiva del màrqueting, ¿quines idees poden ajudar a explotar aquesta diversitat de modalitats esportives del Terrassa FC? ¿Quines activitats es podrien dur a terme per visibilitzar esports considerats minoritaris? ¿Quines estratègies creuades permetrien optimitzar la satisfacció del socis i dels esportistes de les diverses seccions? Us escoltem!

