Idees de màrqueting per al Terrassa Futbol Club! Animeu-vos!

El Terrassa Futbol Club està en clar creixement. El projecte presidit per Jordi Cuesta il·lusiona la ciutat. De forma subjacent, sura la idea que una progressió de categories dels diversos equips del club es pot traduir en més ingressos i més sentiment de pertinença per a terrassenques i terrassencs.

Per als lectors d’aquest blog que siguin de fora de Terrassa, que sortosament són molts i internacionals, expliquem l’escenari actual.

1. Primer equip masculí. Ara per ara és qui mou més públic (un miler d’aficionats en els matxs a l‘Olímpic, i de mitjana uns 200 als desplaçaments, a voltes superant el nombre d’espectadors dels rivals a domicili). Juga a Tercera des de fa uns anys i està lluitant per la promoció d’ascens a Segona B. És relativament recent (2002-06) l’estada a Segona A, al futbol professional, que implica ingressos televisius.

2. Primer equip femení. La gran sorpresa. Dos ascensos consecutius l’han dut a Primera Divisió, la “Segona B” del futbol femení, on juga contra equips catalans, balears i aragonesos. La col·laboració de Vicky Losada atorga potencial de futur. El femení va jugar a la màxima categoria (Primera Divisió en aquell moment) estatal a finals dels anys 90.  Objectiu de la temporada 2019-20: la permanència a la nova categoria. De cara al futur l’aspiració és la Lliga Iberdrola.

3. Equips de futbol sala. Es troben en categories equivalents aproximadament a la Tercera de futbol. El projecte és anar ascendint, piano piano, i observar com reacciona la ciutat i si hi ha opcions d’accedir al futbol sala professional. També anirà en funció de l’evolució del primer equip de futbol, a l’hora de prioritzar inversions.

4. Futbol platja femení. Una secció que anomenem com “eficàcia total”. Amb una inversió mínima, ja ha assolit un Campionat de Catalunya, una bona posició a la Primera Divisió de la Lliga espanyola i una positiva plaça a la Champions, en què va superar la primera fase. La temporada de futbol platja es concentra a l’estiu. Per tant, des del punt de vista del màrqueting, existent una clara estacionalització, amb els consegüents avantatges i inconvenients. Aquesta secció aporta títols i té projecció.

5. eSports. El Terrassa FC eSports ha aconseguit algun campionat i ha organitzat diverses competicions. Enganxa sobretot els joves, i pot ser una plataforma de captació d’associats i de rejoveniment del club.  

-Valors del club: arrelament a la ciutat (sentiment terrassista), lideratge comarcal (en títols és clar líder i el tercer de Catalunya), esperit poliesportiu (futbol masculí i femení, futbol sala masculí i femení, futbol platja femení, eSports; antigament, també hoquei herba, ciclisme, atletisme).

A partir d’aquest sintètic dibuix de la realitat, us convidem a formular propostes, idees, reflexions. ¿Quines idees de màrqueting se us acuden per rendibilitzar la realitat actual del club i possibles escenaris de futur? Endavant, Terrassa FC!!!